ธุรกิจครอบครัว Aunyanuphap Consulting บริษัทให้คำแนะนำธุรกิจครอบครัว ผู้อยู่เบื้องหลังแผนการการสร้าง "ธุรกิจครอบครัว" ให้เป็นมืออาชีพรวมทั้งส่งต่ออย่างยั่งยืน
(https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/64141c85f353d70013d156d4/b4136bce-9073-441c-8577-82c2e43bc9ce/Aunyanuphap+Consulting.png?format=1500w)
"Aunyanuphap Consulting มีลักษณะเด่นไม่เหมือนกับที่ปรึกษาธุรกิจครอบครัวอื่นๆด้วยเหตุว่ามีพื้นฐานมาจากธุรกิจครอบครัวโดยตรง จึงสามารถรู้เรื่องบริบทของลูกค้า สามารถคิดแผนได้ครอบคลุมและก็นำไปปรับใช้ได้จริง ขณะเดียวกันยังเป็นสะพานเชื่อมระหว่างเจนเนอเรชั่นได้ดี และ ทำงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดมากมาย และก็สุจริตใจกับลูกค้า เพื่อสามารถดูแลทุกครอบครัวได้สุดกำลัง"
Aunyanuphap Consulting ได้รับชักชวนร่วมให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก
Aunyanuphap Consulting ได้ให้มุมมองเกี่ยวกับอนาคตธุรกิจครอบครัวโลก ในเนื้อหาของการบริหารธุรกิจโดยผู้หญิงในธุรกิจครอบครัว บริบทที่แปรไปและก็ต้นเหตุการบรรลุผลของธุรกิจครอบครัวในอนาคต จุดสำคัญของความนิยมและก็เป้าหมายร่วมในธุรกิจครอบครัว ความสำคัญของธรรมาภิบาลธุรกิจครอบครัว และก็จุดสำคัญในบทบาทการสืบสานธุรกิจครอบครัว
Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญชวนเข้าเป็นผู้พูดในประเด็น "ยุทธวิธีสร้างธุรกิจครอบครัว วางแผนเติบโตอย่างร่ำรวย ยืนนาน ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น"
Aunyanuphap Consulting ได้รับเชิญให้เข้านำเสนอให้แก่สถาบันรหัสสากลที่เมืองไทย (GS1 Thailand) เกี่ยวกับการกรรมวิธีการบริหารธุรกิจครอบครัวในหัวข้อ "กลอุบายสร้างธุรกิจครอบครัว คิดแผนเติบโตอย่างรวย ยืนยง ส่งต่อจากรุ่นสู่รุ่น" โดยนายธีรภาพ อัญญานุภาพ Founding Partner และ Lead Consultant ได้เป็นผู้พูดข้างในงานซึ่งมีผู้เข้าร่วมงานกว่า 500+ คน
(https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/64141c85f353d70013d156d4/1738910255415-A3T6WZWO0KC9T2IIXXT7/%E0%B8%98%E0%B8%A3%E0%B8%A3%E0%B8%A1%E0%B8%99%E0%B8%B9%E0%B8%8D%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%A7.jpg?format=500w)
ธรรมนูญครอบครัว ทำ ใช้งานจริงผ่าน 9 แนวทางบริหารธุรกิจครอบครัว
เมื่อเอ่ยถึงธรรมนูญครอบครัว ผู้คนจำนวนมากอาจสงสัยว่าหากจะทำธรรมนูญครอบครัวให้ใช้ได้จริง คงจะเกิดเรื่องที่ซับซ้อน แล้วก็ยากมาก เพราะว่าคงมีหลายเรื่องที่จำต้องสนทนากัน รวมทั้งแต่ละเรื่องก็แตกออกเป็นหัวข้อยิบย่อยเป็นมาก ซึ่งบางเรื่องก็ไม่รู้จักโอกาส บางเรื่องไม่รู้เรื่องทางออก บางเรื่องไม่มีกึ่งกลาง และบางเรื่องก็คุยกันไม่ได้เพราะเหตุว่าไม่รู้ว่าจะหัวข้อนั้นเกิดเรื่องใต้พรมที่จะไปกระตุกให้คนภายในครอบครัวไม่พอใจ หาเรื่องทะเลาะกันด้วยหรือเปล่า
ด้วยเหตุนั้น แม้หลายครอบครัวต้องการทำธรรมนูญครอบครัว แต่ว่าจำนวนมากจะกล้าๆกลัวๆสำหรับในการสนทนากันเรื่องการสร้างระเบียบขึ้นใหม่ วางธรรมนูญครอบครัวให้ชัดแจ้ง โปร่งใส และปลดปล่อยให้เรื่องในครอบครัวดำเนินอยู่เช่นนั้น โดยแค่หวังว่าเรื่องที่กังวล จะไม่เกิดขึ้นอะไร ตามที่เป็นจริงแล้ว ธรรมนูญครอบครัวมันเสวนา ทำยากขนาดนั้นเลยหรือ?...
ธรรมนูญครอบครัวคือ "ข้อตกลงร่วมของครอบครัวในการบริหารจัดการ แล้วก็วางระเบียบการอยู่ร่วมกันในกงสี (ธุรกิจ และครอบครัว) เพื่อคงความเป็นเจ้าของ และสามารถส่งต่อความมั่งคั่งนี้จากรุ่นสู่รุ่น" ("ธรรมนูญฯ") เพื่อให้ทุกคนเห็นภาพ ธรรมนูญฯ เป็นกฎกงสีที่ทุกคนด้วยกันก่อตั้งขึ้นเพื่อส่งต่อแนวคิดและก็ความรวยจากรุ่นพ่อสู่รุ่นลูกแล้วก็รุ่นรๆไป ฉะนั้นแล้ว ธรรมนูญฯ เป็นเรื่องที่ใหญ่สมคำอธิบายศัพท์ และจำเป็นต้องอาศัยกำลังกาย (จัดเวลา คุย) แรงใจ (เอื้อเฟื้อเผื่อแผ่ ดูเป็นกลาง หาจุดร่วม) เพื่อได้มาซึ่ง "ธรรมนูญครอบครัว" 1 ฉบับที่ทุกคนตกลงกัน บางบ้านจัดทำธรรมนูญฯ ขึ้นมามีมากกว่า 20+ หน้า มีกฎ 200+ ข้อ บางบ้านมีเพียงแค่ไม่ถึง 10 หน้า มีกฎไม่ถึง 100 ข้อ ดังนี้ขึ้นกับ "แนวทาง" ที่ครอบครัวให้ความเอาใจใส่ และอยากสร้างความชัดเจน โปร่งใส
แม้กระนั้นปัญหาที่จริงจริงแล้วคือ...แล้ววิธีการอะไรที่ธรรมนูญฯ ควรใช้ เพื่อนำมาคุย หากติกากันภายในกงสีกัน? ด้วยวิธีการ และเครื่องไม้เครื่องมือของบริษัทชื่อ "แผนภาพธรรมนูญครอบครัว" ("Family Charter Canvas" "FCC") และประสบการณ์ที่ได้จัดทำให้กับธุรกิจครอบครัวมามากยิ่งกว่า 30+ บริษัท ทางพวกเราเลยสามารถพินิจพิจารณา รวมทั้งสามารถพรีเซนเทชั่น 9 หลักการสำหรับการจัดทำธรรมนูญฯ เพื่อให้ครอบครัวสามารถนำเอาหลักการดังกล่าวมาแล้วข้างต้นมาสนทนา เชื่อมโยง หาบทสรุปกงสีได้อย่างครบถ้วน ครอบคลุม ซึ่งมีเนื้อหาดังนี้
แนวทางที่ 1: ความนิยม ธุรกิจครอบครัว Family Values
ธรรมนูญครอบครัว สิ่งที่สำคัญที่สุดของแนวทางการทำธุรกิจครอบครัว และก็เป็นสิ่งที่หลายธุรกิจครอบครัวมักมองข้ามเพราะว่ามองว่าไม่มีความสำคัญที่สุดสำหรับในการดำเนินธุรกิจครอบครัว ค่านิยมครอบครัวเป็นสิ่งที่ครอบครัวถือมั่นสำหรับการตกลงใจและดำเนินธุรกิจครอบครัวร่วมกัน "ไม่ใช่สิ่งที่ยึดติด" ค่าความนิยมของครอบครัวจะเป็นตัวหมายกำหนดการปรับปรุงธุรกิจครอบครัวว่าการต่อยอดธุรกิจครอบครัวจึงควรดำเนินไปในกรอบรูปแบบไหน
หลักการที่ 2: อนาคตธุรกิจครอบครัว Family Business Future
ปัจจัยหลักที่ทุกครอบครัวให้ความเอาใจใส่คือการวางเป้าหมายอนาคตธุรกิจครอบครัวอย่างเข้มแข็ง และเป็นที่แน่ๆว่าประเด็นนี้เป็นสิ่งที่ทุกครอบครัวคิดอยู่เสมอเวลา แต่เมื่อครอบครัวมีแนวคิดอนาคตที่ผิดแผกนั้นก็เป็นบ่อเกิดของข้อคิดเห็นที่ขัดแย้ง รวมทั้งการบริหารที่มีความขัดแย้ง ซึ่งมีผลต่อการเมืองในธุรกิจ รวมทั้งความสัมพันธ์ของครอบครัวในสุดท้าย โดยเหตุนั้น การเสวนาหากติกาเรื่องอนาคตธุรกิจครอบครัวจึง เป็นแนวทางที่สมาชิกครอบครัวควรจะให้ความใส่ใจ และวางหมุดหมายให้ทุกคนคิดเห็นเช่นเดียวกันก่อนที่จะไปต่อเรื่องถัดๆไป
หลักการที่ 3: ส่วนประกอบที่ 3. องค์ประกอบธุรกิจ โครงสร้างครอบครัว Business Structure – Family Structure
ธรรมนูญฯที่ดีจำเป็นต้องชัดแจ้งในเรื่องโครงสร้าง ไม่ว่าจะเรื่องธุรกิจหรือครอบครัว การวางโครงสร้างที่ชัดเจน แล้วก็โปร่งใสจะก่อให้กงสีมีขั้นตอนในการตัดสินใจอย่างเห็นได้ชัดเยอะขึ้นและก็สมาชิกครอบครัวทุกคนก็จะรู้กันดีกว่าวิธีการตกลงใจในอนาคตใครจะเป็นคนตัดสินใจ
ส่วนประกอบธุรกิจที่ควรกำหนดไว้ใน FCC ควรจะเป็นโครงสร้างธุรกิจครอบครัวในอนาคตที่สมาชิกครอบครัวเห็นพ้องต้องกันว่าเป็นเรื่องที่ควรจะเป็นในอนาคตเป็นภาพใหญ่ในเรื่องของรูปร่างการถือหุ้นข้างในกงสี หลักการราคาซื้อขายหุ้นระหว่างครอบครัวและก็ราคาซื้อขายแลกเปลี่ยนของบุคคลภายนอก คนใดกันจะเป็นผู้ถือครองหุ้นในแต่ละบริษัทและก็หุ้นของแต่ละบริษัทจะสะท้อนอะไรในธุรกิจครอบครัว มากไปกว่านั้นใน FCC น่าจะกล่าวว่าหุ้นในธุรกิจครอบครัวในอนาคตจะเป็นเยี่ยงไร คนไหนสามารถได้รับตกทอดหุ้นดังที่ได้กล่าวผ่านมาแล้วได้ เพื่อครอบครัวจะสามารถนำไป Implement ในด้านข้อบังคับต่อไม่ว่าจะเป็นเอกสารคำสัญญาผู้ถือหุ้น (Shareholder Agreement) กฎเกณฑ์บริษัท (Articles of Association) หรือข้อบังคับบุคลากร ฯลฯ
แนวทางที่ 4: สิทธิ หน้าที่ Right & Responsibility)
ทุกอย่างล้วนมีหน้าที่ของมัน ไม่ต่างกับในครอบครัวที่สมาชิกครอบครัวทุกคนจะต้องมีสิทธิ หน้าที่ที่สนับสนุนค่าความนิยม รวมทั้งอนาคตธุรกิจครอบครัว สิ่งดังที่กล่าวถึงแล้วในธรรมนูญครอบครัวคือหนทางปฏิบัติของคนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวที่สร้างความโล่งใสอย่างไม่อ้อมค้อม และติดต่อสื่อสารให้ทุกคนเข้าใจในเรื่องสิทธิ หน้าที่ที่แต่ละคนต้องประพฤติตาม รวมถึงกำหนดรูปแบบการติดต่อสื่อสารที่เหมาะสมด้านในครอบครัว
วิธีการที่ 5: สวัสดิการ & เงินครอบครัว Family Welfare & Family Fund
ใจความสำคัญยอดฮิตในกงสี เป็นการกำหนดสวัสดิการให้กับคนภายในครอบครัว ทำเช่นไรให้เท่าเทียม? ต้องให้อะไร? ผู้อื่นได้พวกเราจำเป็นต้องได้หรือไม่? แล้วเอาเงินมาจากไหน? ปริศนาก่อน What Where When How ธุรกิจครอบครัว นั้นควรจะเป็น Why ก่อนเสนอ การกำหนดสวัสดิการครอบครัวด้านในธุรกิจครอบครัวควรเริ่มต้นด้วยปัญหาว่า "พวกเราให้ผลประโยชน์คนที่อาศัยอยู่ในครอบครัวไปเพื่ออะไร?" ธุรกิจครอบครัวเวลาวางแผนผลประโยชน์ครอบครัวมักลืมในแนวทางของการให้ การดูแลคนที่อาศัยอยู่ภายในครอบครัว...พวกเราอยากที่จะให้เงินดูแลของกงสีไปสร้างความรู้สึกแบบไหน? ดูแลแบบเป็นส่วนเกื้อหนุน ดูแลแบบสุดกำลัง หรืออยู่กึ่งกลาง...
แนวทางที่ 6: การจัดการธุรกิจครอบครัว Family Business Management
ธุรกิจครอบครัวน่าจะบริหารเช่นไร? หลักธรรมาภิบาลพื้นฐานที่ดูเหมือนจะทุกกงสีมิได้ย้อนกลับมาตรวจสอบตัวเองให้แจ่มแจ้ง ธุรกิจครอบครัวต้องการเติบโต ต้องการเป็นมือโปร แต่ติดการบริหารธุรกิจครอบครัวแบบเดิม จัดแจงคนในครอบครัวแบบเดิม มีระบบ Promotion แบบเดิม มาตรฐานค่าตอบแทนรายเดือนแบบเดิม ประธานก็เป็นชุดเดิม แล้วกงสีเราจะก้าวข้ามไปสู่อนาคตที่ธุรกิจครอบครัวอยากได้ได้ยังไง ถ้าหากทั้งหมดทุกอย่างยังเป็นแบบเดิม? แล้วก็แม้เป็นเช่นนั้น กงสีก็น่าจะอยู่ที่เดิมไม่เปลี่ยนแปลง... ครอบครัวควรต้องพิจารณาส่วนประกอบเพื่อวางรากฐานสำหรับการบริหารธุรกิจครอบครัวให้อดทนขึ้น หลายกงสีอาจกล่าวเป็นนัยได้ว่า "ทำอย่างไรให้ธุรกิจเป็นมือโปรมากขึ้นเรื่อยๆ"
วิธีการที่ 7: การสืบสานธุรกิจการค้า Succession Planning
เมื่อธุรกิจครอบครัวดำเนินถึงช่วงเวลาหนึ่งก็จำต้องถึงเวลาจำต้องกำหนดแผนการตกทอดกิจการ ดังนั้น หลักสำคัญที่ควรนำมาสนทนา และก็กำหนดไว้ใน FCC เป็นแนวทางของการสืบทอดในความเป็นเจ้าของ แล้วก็การสืบทอดการบริหารธุรกิจถัดไปในอนาคต ซึ่งการวางเป้าหมายการสืบทอดนั้นจึงควรวางเป็นกระบวนระยะยาว ไม่ใช่การวางแผนระยะสั้น เหตุเพราะจะต้องพิเคราะห์องค์กระกอบเรื่องของคุณลักษณะของผู้สืบทอด เกณฑ์การไตร่ตรอง ขั้นตอนการคัดเลือก แบบการสอนงาน รวมทั้งที่สำคัญคือตำแหน่งของคนแก่เมื่อจะต้องกำหนดแผนการตกทอดธุรกิจการค้า ในบางกรณีของธุรกิจครอบครัวก็บางทีอาจไตร่ตรองคุณสมบัติของมือโปรบุคคลภายนอกเพิ่มอีกเพื่อเป็นตัวเลือกเสริมสำหรับเพื่อการวางแผนสืบทอดความเป็นเจ้าของ แล้วก็/หรือการบริหารด้วยไป
วิธีการที่ 8: เงินทอง & ความมั่งมี Asset & Wealth
องค์ประกอบดังกล่าวมาแล้วข้างต้นคือการกำหนดจุดประสงค์ของทรัพย์สินกงสีเพื่อสร้างความชัดเจนสำหรับเพื่อการบริหารต่อไปในอนาคต เมื่อกงสีมีความต้องการสร้างความกระจ่างมากเพิ่มขึ้น การกำหนดเงินของครอบครัวว่าที่ดิน อาคาร หรือเงินอื่นใดได้นิยามเป็นสินทรัพย์กงสีไหม หรือนั้นเป็นเพียงแต่เงินทองของแต่ละคน? แนวทางดังที่กล่าวถึงมาแล้วจำเป็นที่จะถูกสนทนาเป็นลำดับแรกถ้าพูดคุยเรื่องทรัพย์สมบัติกงสีก่อนจะระบุกฎข้อบังคับต่อไป เพราะว่าในหลายครอบครัวที่ไปได้ให้คำปรึกษา รายการทรัพย์กงสีที่แต่ละคนคิดก็มักจะไม่ตรงกันเป็นส่วนมาก
วิธีการที่ 9: กฎบ้าน House Rules
กฎบ้านเป็นกรอบอื่นใดที่สมาชิกครอบครัวทุกคนเห็นว่าจำเป็นที่จะมีเพื่อคงจะความเป็นกงสี คงจะความพร้อมใจ ผสานความเกี่ยวข้องแล้วก็การอยู่ร่วมกันในกงสี การมีกฎบ้านเป็นการสื่อสารกรอบของครอบครัวเพื่อให้ทุกคนเข้าใจสิ่งที่ครอบครัวอนุญาตให้ทำและสิ่งที่เป็นสิ่งที่ห้ามตามกฎบ้าน กฎบ้านสามารถสร้างเป็นวัสดุกระชับความสัมพันธ์ข้างในครอบครัวผ่านกิจกรรมครอบครัวต่างๆที่ครอบครัวได้ระบุขึ้น หรือเป็นเครื่องไม้เครื่องมือสร้างความรู้ความเข้าใจในบทลงโทษของครอบครัวถ้าเกิดมีสมาชิกครอบครัวคนใดทำผิดกฎในธรรมนูญฯ
(https://images.squarespace-cdn.com/content/v1/64141c85f353d70013d156d4/1729839622635-HSOEKOIIWFXE5VFTGHF8/%E0%B9%80%E0%B8%9B%E0%B8%A5%E0%B8%B5%E0%B9%88%E0%B8%A2%E0%B8%99%E0%B9%81%E0%B8%9B%E0%B8%A5%E0%B8%87%E0%B8%98%E0%B8%B8%E0%B8%A3%E0%B8%81%E0%B8%B4%E0%B8%88%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%AD%E0%B8%9A%E0%B8%84%E0%B8%A3%E0%B8%B1%E0%B8%A7.png?format=500w)
ธรรมนูญฯ เป็นเครื่องไม้เครื่องมือ ธุรกิจครอบครัว ที่สามารถทำได้ไม่ยาก ถ้าหากทราบถึงแนวทางที่จะต้องคุยกัน ซึ่งใน 9 วิธีการนี้คือวิธีการที่ได้รับการพิจารณา พิสูจน์จาก 30+ ธุรกิจครอบครัวแล้วว่า สามารถจัดทำธรรมนูญฯ ที่ถูกต้อง ชัดเจน โปร่งใส รวมทั้งเป็นที่พึงพอใจและก็ทุกธุรกิจครอบครัว แต่ว่าถึงกระนั้นธรรมนูญฯ ก็ควรที่จะใช้เป็นเครื่องมือในการป้องกันมากยิ่งกว่าปรับแต่งสถานการณ์ในธุรกิจครอบครัว ด้วยเหตุว่าแม้ครอบครัวใดได้เกิดการทะเลาะ มีข้อพิพาทที่ใหญ่มหึมาแล้ว การจัดทำธรรมนูญฯ ก็อาจเปลี่ยนสิ่งที่ใช้ในการกลั่นแกล้ง หรือใช้แบบไม่ถูกวิธี และทำให้ครอบครัวเสียแรงการ กำลังใจ และก็ยังรวมทั้งทุนทรัพย์ในความอุตสาหะจัดทำกฎกงสีจากที่หลายท่านได้คาดหวังเอาไว้ แม้กระนั้นถ้าหากใช้ธรรมนูญฯ อย่างถูกวิธีแล้วนั้น เครื่องมือนี้ก็จะแปลงเป็นกฎกงสีที่ทุกคนได้ติดต่อสื่อสารครอบคลุมทุกประเด็นตาม 9 แนวทางของ FCC ธุรกิจครอบครัว เกิดความแน่ชัด โปร่งใส และก็มีระเบียบที่ทุกคนสารภาพเป็นหลักการดำเนินธุรกิจครอบครัว (https://www.aunyanuphap-consulting.com/)จากรุ่นสู่รุ่นต่อไป
เข้าไปอ่านรายละเอียดได้จาก >> https://www.aunyanuphap-consulting.com (https://www.aunyanuphap-consulting.com/)