ต้องการจ้างติดตั้งมุ้งลวด

ปะยางรถยนต์นอกสถานที่ ยางรั่ว ยางแตก ช่างพร้อมให้บริการภายใน 30 นาที 0859446181

  รับโพสขายบ้านได้ผลดีมาก ไม่เสียค่านายหน้า กับFastwork ไม่มีโกง 

โดยแพทย์ ศัลยกรรมความงามเฉพาะทาง
Certificate จากอเมริกาและเกาหลี
และทีมแพทย์ ประสบการณ์กว่า 16 ปี
ลูกค้ากว่า 10,000 เคส ปลอดภัย ได้มาตรฐาน

ผ่าตัดถุงใต้ตาเชียงใหม่ ถุงใต้ตาแพ้มีดหมอ สวยอย่างฉลาด

ดัน

รับทำ SEO ติดอับดับ google รับยิงแอด ทำการตลาดออนไลน์ 
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising

การสื่อสารและการจัดการในภาวะวิกฤตCrisis Management and Communication วิทยากร: พท.ดร. ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์(วิทยากรใช้ภาษาเข้าใจง่าย ชัดเจน ตรงประเด็น ไม่มีศัพท์หรือคำยากๆ แตกต่างจากด๊อกเตอร์ทั่วไป)อดีต General Manager - บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจาก Marriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า 30 ปีปัจจุบันดำรงตำแหน่งกรรมการ  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัดเป็นที่ปรึกษาและวิทยากรรับเชิญให้แก่หน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชนและสถาบันฝึกอบรมมากมาย 
23 สิงหาคม 2567  09.00 – 16.00 น.** โรงแรมโกลด์ ออร์คิด แบงค็อก (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)  *สถานที่จัดอบรมอาจเปลี่ยนแปลงได้ตามความเหมาะสม หลักการและเหตุผล       การเปลี่ยนแปลงของโลกในยุคปัจจุบัน มีมากมาย ไม่ว่าจะเป็นการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี การเปลี่ยนแปลงทางสภาพสิ่งแวดล้อม การเปลี่ยนแปลงทางสังคม และพฤติกรรมของผู้บริโภค ซึ่งล้วนส่งผลให้เกิดภาวะวิกฤตได้ ไม่ว่าจะเป็น ภาวะวิกฤตจากภัยธรรมชาติ จากการร้องเรียนผ่านสื่อ Social Media จากการประท้วง การจลาจล จากระบบการทำงานขัดข้อง รวมถึง จากผู้บริหารหรือบุคลากรในบริษัทสร้างความเสื่อมเสีย หากพนักงานและผู้บริหารขาดทักษะและวิธีการสื่อสารเพื่อบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านี้ที่เกิดขึ้น อาจจะส่งผลให้เกิดความเสียหายและปัญหาต่างๆ ตามมามากมาย        หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้พนักงานและผู้บริหารที่มีส่วนเกี่ยวข้องที่จะต้องบริหารจัดการกับภาวะวิกฤตเหล่านั้นได้เรียนรู้ ทำความเข้าใจวิธีการรับมือเพื่อแก้ไขปัญหาและสื่อสารอย่างถูกต้องตรงประเด็น  โดยผ่านการทำกิจกรรม Workshop กรณีตัวอย่าง และ Role Playวัตถุประสงค์1.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้ และเข้าใจถึงภาวะวิกฤต2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้มีความรู้และเกิดทักษะในการสื่อสารและการบริหารภาวะวิกฤต3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปปรับปรุงและพัฒนาองค์กรให้เกิดประโยชน์สูงสุด หัวข้อการบรรยายและ Workshop
Module 1 : ภาวะวิกฤตคืออะไร... ?1.องค์กรกับภาวะวิกฤต....ที่จำเป็นต้องรู้2.ประเภทของภาวะวิกฤตกระบวนการ.......การจัดการภาวะวิกฤต

• ก่อนเกิดวิกฤต
• ขณะเกิดวิกฤต
• หลังเกิดวิกฤต

4.การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต

• การรอดพ้นจากภาวะวิกฤต
• การสื่อสารในภาวะวิกฤต

5.การจัดตั้งทีมงานป้องกันแก้ไขภาวะวิกฤตอย่างมีประสิทธิภาพ6.กิจกรรมWorkshop :  การวางแผนและการจัดการภาวะวิกฤต Module 2 : Crisis Communication  Management 7.ความสำคัญของการสื่อสารในภาวะวิกฤต8.ขั้นตอน และ แนวทางในการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพในภาวะวิกฤต

• การวางแผนการสื่อสาร
• การลงมือดำเนินการสื่อสาร
• การตรวจสอบผลการสื่อสาร
• การติดตามผล และ การสื่อสารเพิ่มเติม (ถ้ามี)

9.การสื่อสารเพื่อประชาสัมพันธ์ภาวะวิกฤต

• การสื่อสารภายในองค์กร
• การสื่อสารภายนอกองค์กร

10.กิจกรรม Workshop : สื่อสารและประชาสัมพันธ์อย่างเข้าใจใน....ภาวะวิกฤต11.เคล็ดไม่ลับ !!!  กลยุทธ์การสื่อสารภาวะวิกฤตอย่างเหนือชั้น12.ปัญหา และ ข้อพึงระวัง ในการสื่อสารภาวะวิกฤต13.กิจกรรม Workshop : ยุทธวิธี...การสื่อสารและบริการจัดการภาวะวิกฤตอย่างตรงจุด กรณีภัยธรรมชาติ14กิจกรรม Role Play การสื่อสารและการบริหารจัดการภาวะวิกฤต 15.การดำเนินการหลังเกิดภาวะวิกฤต

• การฟื้นฟู และ การปรับปรุง
• ป้องกันและพัฒนา

16สร้างภูมิคุ้มกัน....และ เทคนิคการจัดการภาวะวิกฤตอย่างยั่งยืน17.สรุป ถาม – ตอบราคาค่าอบรมปกติ (ต่อ 1 ท่าน)ราคาค่าอบรมสัมมนา / ท่านประเภทค่าสัมมนาVAT 7%หัก ณ ที่จ่าย 3%     รวมจ่ายสุทธิ       กรณีไม่มีหนังสือ
หัก ณ ที่จ่ายบุคคลทั่วไป/บริษัท7,900.00553.00237.00      8,216.008,453.00ราคาโปรโมชั่นพิเศษ !!!บุคคลทั่วไป/บริษัทสมัคร 3 ท่าน         9,900.00693.00297.00    10,296.0010,593.00วิธีการชำระเงิน:  1.โอนผ่านบัญชีธนาคาร ดังนี้
       1.1   ธนาคารกรุงเทพ บัญชีสะสมทรัพย์ สาขา ซอยอารี   เลขที่ 127-4-66322-6
       1.2  ธนาคารไทยพาณิชย์ บัญชีออมทรัพย์ สาขา พหลโยธิน เลขที่ 014-2-63503-8   ชื่อบัญชี  บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด   2.ชำระด้วยเช็คบริษัท สั่งจ่าย บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด  3.หัก ณ ที่จ่าย 3% ทะเบียนนิติบุคคลเลขที่ 0-1055-48105-59-0
     บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
     40/81 ซอยอินทามระ 8 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพฯ 10400  4.บริษัทฯ ขอสงวนสิทธิในการไม่คืนเงินที่ได้ชำระมาแล้วรายละเอียดเพิ่มเติม กรุณาติดต่อ

• Tel. : 086-318-3151 
  
• E-mail : hipotraining@gmail.com
  
• Website : www.hipotraining.co.th
  
• ID Line@ : @761mvknp
  

สุดยอดการพัฒนาทักษะหัวหน้างานขั้นสูง                                               หลักการและเหตุผลในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้ องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัย ผู้บริหาร หัวหน้า ที่ดีและเก่ง มีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนด หากผู้บริหาร หัวหน้า มองเห็นถึงบทบาทหน้าที่ของตนเอง มองเห็นถึงสิ่งที่ผู้บริหาร หัวหน้า มักเข้าใจผิด การชี้แนะแนวทางให้ลูกน้องเก่ง เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง สไตล์การบริหารลูกน้อง ตลอดจนการสร้างสัมพันธ์และให้กำลังใจลูกน้องในการทำงาน  ก็จะทำให้การนำทีมนั้นประสบความสำเร็จได้หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหาร หัวหน้างาน ทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้บริหาร หัวหน้า ที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop , Role Play , Case Study เพื่อพัฒนาผู้บริหาร หัวหน้าให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" สามารถนำทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ เมื่อจบการอบรม ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเองวัตถุประสงค์1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่ ที่หัวหน้างานและลูกน้องคาดหวัง2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเรียนรู้ถึงวิธีการแนะนำแนวทางให้ลูกน้องเป็นคนเก่ง คนดี3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถพัฒนาตนเองให้เป็น "หัวหน้างานขั้นสูง" และสามารถสื่อสารกับลูกน้องได้อย่างตรงจุดและตรงประเด็น4. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจถึงวิธีการใช้ 4+2 เครื่องในการบริหารลูกน้องและสามารถนำไปใช้ได้อย่างเป็นรูปธรรม5. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารคน บริหารตนเองในการทำงานเกิดประโยชน์สูงสุดหัวข้อการบรรยายและ WorkshopModule 1: สุดยอดการเป็น "หัวหน้างานขั้นสูง"   1. บทบาทหน้าที่สำคัญในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง"

• ต่อองค์กร
• ต่อทีมงาน
• ต่อเพื่อนร่วมงาน

2. คุณลักษณะจำเป็น !!! ของสุดยอด "หัวหน้างานขั้นสูง"

• เก่งคิด
• เก่งคน
• เก่งงาน

3. เปิดมุมมอง พัฒนาความคิด สร้าง Mindset ที่ถูกต้องของหัวหน้างาน

• เปิดมุมมองความคิด
• เรียนรู้ / พัฒนาความคิด
• ต่อยอดความคิด

4. สร้างแนวคิดการบริหารงานแนวใหม่เชิงบวก เพื่อสร้างความสำเร็จให้กับองค์กร5. กิจกรรม Workshop : พัฒนากระบวนการคิดที่ถูกต้องของ "หัวหน้างานขั้นสูง"6. เข้าใจเรื่องลูกน้อง ทำไมหัวหน้างานจึงเข้ากับลูกน้องไม่ได้7. การวิเคราะห์นิสัยและพฤติกรรมลูกน้อง เพื่อสร้างทีม สร้างงาน8. กิจกรรม Workshop เข้าใจนิสัยพฤติกรรมลูกน้อง เพื่อสร้างทีมงานที่ทรงพลัง9. เทคนิคการสื่อสารกับลูกน้อง อย่างเข้าอกเข้าใจ

• การพูดอย่างทรงพลังในฐานะ "หัวหน้างานขั้นสูง" – เรียนรู้ความสามารถในการพูดเพื่อสื่อสารให้ลูกน้องเข้าใจ ตรงประเด็น
  
• การฟังอย่างเข้าใจ ครบถ้วน สมบูรณ์ – เรียนรู้ความสามารถในการฟังลูกน้องอย่างเข้าอกเข้าใจ ไม่ตีความหมายไปเอง
  

Module 2:  สุดยอดเครื่องมือ สร้างคน สร้างงาน ที่หัวหน้างานขั้นสูงต้องใช้!!!   10. การใช้ 4+2 เครื่องมือสำคัญ !!! ..... ในการบริหารคนให้ได้งาน

• เรียนรู้ 4+2 เครื่องมือที่สำคัญในการบริหารคนให้ได้งาน
• การสั่งงาน มอบหมายงาน
• การสอนงาน / การพัฒนา
• การติดตามงาน
• การประเมินผลงาน
• การสร้างทีมงาน
• การปรับปรุงงาน
• วิธีการนำ 4+2 เครื่องมือไปปรับใช้กับลูกน้อง

11. กิจกรรม Workshop ประยุกต์ใช้ 4+2 เครื่องมือการบริหารคนให้ได้งาน12. กลยุทธ์ 4 ขั้นตอน การบริหารงานที่หัวหน้างานขั้นสูงต้องทราบและเข้าใจให้เจาะลึกถึงแก่น

• ขั้นตอนที่ 1 วางแผนทำความเข้าใจ และ กำหนดเป้าหมายของงาน หรือ ผลลัพธ์ออกมาได้อย่างชัดเจน
• ขั้นตอนที่ 2 ดำเนินการปฏิบัติตามแผนงานที่ได้วางเอาไว้อย่างสมบูรณ์ ละเอียด รอบคอบ
• ขั้นตอนที่ 3 ตรวจสอบผลลัพธ์ของงานกับคำสั่งว่าตรงกับสิ่งที่ผู้บริหารตรงการหรือไม่ พร้อมประเมินผลถึงวิธีการที่ใช้ เวลาที่ทำ และ ปัญหาพบที่เจอ
• ขั้นตอนที่ 4 ปรับปรุง พัฒนา และแก้ไขการทำงานให้ครั้งถัดไปสามารถทำงานได้ดียิ่งขึ้น

13. กิจกรรม Workshop สุดยอด 4 ขั้นตอนการบริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย14. สร้างรูปแบบในการบริหารงานในรูปแบบของตนเอง15. ปัจจัยแห่งความสำเร็จของ "หัวหน้างานขั้นสูง"

• ชี้แนะแนวทางให้ลูกน้องทำงาน "Smart"

• ผู้รู้จักรัก เคารพ ในตัว "ลูกน้อง" และ "ผู้อื่น"
• ผู้สร้างทีม นำทีม สร้างกำลังใจให้ลูกน้อง
• บริหารงานให้บรรลุเป้าหมาย

16. สรุปคำถาม - คำตอบ ประกาศนียบัตร: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด 
 วิทยากรวิทยากร:พท.ดร.ธธีร์ธร ธีรขวัญโรจน์อดีตGeneral Manager -บริหารสินค้า บริษัท ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัล จำกัดอดีตผู้จัดการและบริหารการขายอุตสาหกรรมนมไทย(นมตรามะลิ)และผ่านงานด้านการขายและการตลาดจากMarriott Royal Garden Resorts Groupรวมประสบการณ์การทำงานด้านการขาย การตลาดและการบริการมากกว่า30ปี
สถานที่อบรม (VENUE)โรงแรมโกลด์ ออร์คิด กรุงเทพฯ (ถนนวิภาวดีฯ-สุทธิสาร)
วันและเวลาอบรม (DATE AND TIME)23 กรกฎาคม 2567 09.00-16.00น.
จัดโดยHIPO Training and Consultancy Co., Ltd.
เบอร์ติดต่อ : 0863183151
ค่าธรรมเนียม (FEE)3900 (ไม่รวม ภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%)

รับทำ SEO ติดอับดับ google รับยิงแอด ทำการตลาดออนไลน์
เข้าชมเว็บ>> https://katoacademy.com/advertising

สามารถสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ได้ที่ https://medialight-sea.com

หม้อแปลง หม้อแปลงไฟฟ้า แสงไชย
www.sc-transformer.com

ร้านขายสินค้า Wellveness จังหวัด   พิษณุโลก        ของแท้ 100% ส่งฟรีทั่วประเทศไทย

หากต้องการซื้อสินค้า Cucumis หรือ Wellvenessจังหวัด  นนทบุรี     

หรือต้องการเป็น ตัวแทนจำหน่าย  Cucumis หรือ เวลวีเนสจังหวัด  ราชบุรี    ศูนย์จัดจำหน่าย Wellveness จังหวัด  สุพรรณบุรี    : แหล่งรวมสินค้าเพื่อสุขภาพและความงามครบวงจร
มองหาสินค้าเพื่อสุขภาพและความงามคุณภาพดี? ศูนย์จำหน่าย Wellveness คือคำตอบของคุณ!

Wellveness ศูนย์จังหวัด  สิงห์บุรี     จำหน่ายผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพครบวงจร นำเสนอสินค้าหลายชนิด ตอบปัญหาทุกความจำเป็นด้านสุขภาพของคุณ

สามารถติดต่อได้ที่ Line Official  :  @wellvenessplus
หรือคลิ๊กที่ลิงค์นี้ได้เลยครับ https://line.me/R/ti/p/@319ulzpr

รับโพสต์ขายบ้านกับบริษัทใหญ่  กับFastwork ไม่มีโกง 

ร้านจำหน่ายเอกสารวิชาการประกอบการขอตำแหน่งชำนาญการ ชำนาญการพิเศษ เชี่ยวชาญ เชี่ยวชาญพิเศษของข้าราชการทุกกระทรวง ทุกกรม